Leitgedanken

Im Leben wie im Beruf waren und sind Offenheit, Ehrlichkeit, Individualität und Fairness immer wichtige und gute Ratgeber. Diese Eigenschaften finden sich in den Leitgedanken wieder und sollen auch weiterhin die Geschicke der Healthcare Projekte Seiberts leiten.

  • Vertragsinhalte, Analysen und Lösungsvorschläge werden durch eine eingehende Betrachtung der individuellen Situation des Kunden erarbeitet, Konzeptschablonen kommen nicht zum Einsatz.
  • Gute Beratung bedingt ein vertrauensvolles Verhältnis zum Kunden, ausgeprägte Branchenkenntnis und die Phantasie, auch einmal neue Wege zu gehen. Hohe Qualität kann nur durch persönliche Beratung und die ehrliche Suche nach Lösungen gewährleistet werden.
  • Der Preis ist die Gegenleistung für die Tätigkeiten des Beraters und seinen Einsatz im inhaltlich und zeitlich festgelegten Projekt. Die geschuldete Leistung ist beiden Seiten bekannt und kann jederzeit gegen die tatsächliche Leistung verprobt werden. Keine Leistung ohne klare Projektdefinition.
  • Inhaltliche und zeitliche Zusagen werden unbedingt eingehalten, wenn nicht höhere Gewalt oder Kundenwille dies verhindern.
  • Im Hinblick auf die Faktoren Qualität und Quantität werden nur die Aufträge angenommen, die mit den vorhandenen Ressourcen zu leisten sind.
  • Weniger populäre Sachverhalte werden offen kommuniziert, das gilt für eigene Fehler oder Versäumnisse, aber auch für solche, die der Kunde zu verantworten hat. Die Angst vor Auftragsverlust oder Eskalation ist kein guter Berater.

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